Managementul tehnic de proiect implică planificarea, coordonarea și controlul activităților tehnice pentru atingerea obiectivelor proiectului, asigurând respectarea termenelor, costurilor și standardelor de calitate. Aceasta include definirea cerințelor tehnice, elaborarea planurilor tehnice, gestionarea resurselor, monitorizarea progresului și soluționarea problemelor tehnice pe parcursul implementării, toate într-un cadru de comunicare eficient între echipe și stakeholderi pentru succesul proiectului.